Vielfalt als Game Changer

00:00:00: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Quick-NPC-Podcast-Folge.

00:00:12: Heute geht es um Vielfalt als Game Changer.

00:00:15: Es ist meines Erachtens nach eines der absolut wichtigen Themen in der heutigen Zeit, um

00:00:21: am Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig zu sein.

00:00:24: Und zwar als Unternehmen, aber natürlich auch als Führungskraft oder angehende Führungskraft

00:00:29: – denn Diversität ist ein Begriff, der nicht nur ein Wort sein sollte, sondern es geht

00:00:36: darum Vielfalt zu leben.

00:00:37: Und zwar egal, ob es darum geht, wer auf wen steht oder die Integration von ausländischen

00:00:45: Mitbürgerinnen und Mitbürger in unser Arbeitsleben oder aber auch das Thema Frauen in Führungsposition.

00:00:52: Meines Erachtens nach ist es absolut notwendig, dass wir hier durch weitere Schritte einleiten,

00:00:59: damit wir ein viel vielfältigeres Umfeld schaffen.

00:01:03: Warum ist mir das wichtig?

00:01:05: Ich bin da ganz ehrlich.

00:01:06: Ich komme ursprünglich mal aus einem Konzern, der als erster DAX-Konzern die Frauenquote

00:01:10: eingeführt hat.

00:01:11: Und ich führe jetzt hier mit euch nicht die Diskussion, ob eine Quote gut ist oder nicht.

00:01:14: Das, was ich aber als absolut richtig und wichtig empfinde, ist, dass wir ein heterogenes

00:01:20: Führungsumfeld haben.

00:01:21: Denn bei allem Respekt gegenüber Männern und Frauen, es geht mir nicht darum, ob es

00:01:26: irgendjemand besser kann, sondern mir geht es darum, dass wir Vielfalt brauchen, um in

00:01:32: alle Richtungen denken zu können.

00:01:34: Ich brauche männliche und weibliche Führungskräfte.

00:01:37: Ich brauche internationale Führungskräfte und Mitarbeitende, die gemeinsam an einer Sache

00:01:45: arbeiten.

00:01:46: Natürlich bedeutet das immer auch einen erheblichen Aufwand, Vielfalt zu managen, Vielfalt zu

00:01:51: führen.

00:01:52: Und das ist nicht so, dass man sagt, ja, wir machen jetzt ein bunt gemixtes Team und das

00:01:55: funktioniert von alleine.

00:01:56: Nein, mit Sicherheit nicht.

00:01:58: Dafür braucht es Personal, die auch in der Lage sind, hier als Führungskraft interkulturelle

00:02:03: Kompetenzen nachzuweisen, aufzubauen und ein gewisses Einfühlungsvermögen zu haben.

00:02:07: Aber ganz ehrlich, wenn wir es schaffen, vielfältig unterwegs zu sein, dann ist das die Chance,

00:02:13: dass wir viel kreativer sind, dass wir Ideen bekommen, die wir vielleicht alleine gar nicht

00:02:17: kriegen.

00:02:18: Oder wenn wir zehn Leute sind, die alle gleich denken, dann haben wir halt auch nur zehnmal

00:02:21: die gleiche Idee.

00:02:22: Wenn wir aber zehn Leute sind, die ganz verschieden denken, dann haben wir auch einmal zehn verschiedene

00:02:25: Ideen.

00:02:26: Und wenn das Ganze gut gemanagt ist, dann eine Halleluja, dann haben wir auf einmal eine

00:02:30: Durchschlagskraft am Arbeitsmarkt mit unserem Unternehmen, die wir anders niemals erhalten

00:02:36: hätten.

00:02:37: Und der Grund, warum ich diese Folge mache ist, ich habe mich sehr gefreut, ich hatte

00:02:41: eine Teamleiterausbildung und ich habe zum ersten Mal in diesem Teamleiterausbildung viel

00:02:46: mehr Frauen gehabt als Männer.

00:02:47: Darüber habe ich mich wirklich sehr, sehr gefreut, nicht, dass ich mich nicht freue,

00:02:51: Männer auszubilden.

00:02:52: Ich finde überhaupt nicht, finde ich toll.

00:02:54: Aber es ist eben auch einfach mal ein wunderbares Zeichen.

00:02:57: Jetzt ist es mir nur wichtig, dass wir bei Führungskräften nicht immer nur auf der ersten

00:03:01: Führungsebene einigermaßen ausgeglichenes Verhältnis haben, sondern dass es eben auch

00:03:05: jetzt ins mittlere und obere Management geht.

00:03:08: Weil da haben wir echt Nachholbedarf.

00:03:09: Ich habe mir mal den Spaß gemacht und habe einfach mal von mehreren Unternehmen mir die

00:03:14: Vorstandsfotos angeguckt.

00:03:15: Und das ist tatsächlich immer noch massiv erschrecken.

00:03:19: Da haben wir die alten weißen Männer.

00:03:22: Und auch hier, ich meine das gar nicht despektierlich.

00:03:24: Aber natürlich ist es schwierig, wenn eine Geschäftsführung nur aus einer Generation besteht

00:03:29: und nur aus Männern.

00:03:30: Dann ist es natürlich nicht verwunderlich, dass auch da die Ideen doch recht einseitig

00:03:35: sind.

00:03:36: Und natürlich sind es viele, auch von denen die Innovationen wollen und die das Ganze

00:03:40: verstehen und probieren auf den nächsten Ebenen nachzulegen.

00:03:43: Aber Leute, es wird Zeit, dass ihr bis ins höchste Gelied dafür sorgt, dass wir hier

00:03:49: sowohl männlich, weiblich als auch international vertrauten.

00:03:53: sind. Es reicht, wenn dein Unternehmen international agiert, dann brauchst du das. Dann ist das wichtig.

00:03:57: Und falls du jetzt denkst, oh ja, bei uns, da kann man das nicht machen, da können wir ja jetzt nicht

00:04:01: einfach Menschen aus einer anderen Herkunft mit integrieren. Doch natürlich könnt ihr das. Das

00:04:06: Ganze geht natürlich Schritt für Schritt und es muss gemanagt werden. Aber auch hier, es gibt

00:04:10: tolle Seminarangebote, die euch da helfen können, zu gucken, wie kann ich Vielfalt managen? Wie

00:04:16: kann ich Integration betreiben? Wie schaffe ich das als Unternehmen? Wie nehme ich meine Leute mit?

00:04:21: Wie komme ich dazu, auch die Bewerberinnen und Bewerber zu akquirieren? Weil ich habe auf einmal

00:04:25: ein ganz anderes Potenzial, auf das ich zurückgreifen kann. Und genau da besteht einfach eine Riesenschance,

00:04:30: meiner Meinung. Aber es ebnt auch wirklich bei vielen Unternehmen Handlungsbedarf. Dinge vielleicht

00:04:35: nicht so zu machen, wie wir schon seit 20, 30 Jahren machen, weil wir lassen Dinge liegen. Denn auch

00:04:41: hier, Vielfalt kann ein Einfass auf die Entscheidungsfindung haben. Das ist diese unterschiedlichen

00:04:45: Perspektiven, unterschiedliche Erfahrungen, die es in einem diversen Team gibt, führt zu Diskussionen

00:04:50: und über diese Diskussion können wir bessere Entscheidungen finden. Auch für unsere Unternehmenskultur

00:04:55: intern ist das natürlich unheimlich schön, wenn wir eben nicht nur 20 Frauen sind und kein Mann.

00:05:00: Um auch einmal zu sagen, es geht natürlich auch anders herum. Es gibt natürlich auch Bereiche,

00:05:03: die sind einfach unfassbar weiblich. Ein klassischer Bereich hier sind HR-Bereiche. In

00:05:08: HR-Bereichen arbeiten in der Regel sehr, sehr viele Frauen und eher nur wenige Männer. Auch da wäre

00:05:13: es natürlich schön, wenn es einen Unkehr gibt. Auf der anderen Seite erschreckt es mich dann wieder,

00:05:18: dass ich sehr häufig eine ganze Heirabteilung von Frauen habe, aber die Leitung ist männlich.

00:05:23: Es gibt inzwischen viele Paradebeispiele, wo Vielfalt wunderbar gelebt wird. So habe ich

00:05:29: das letztens mitbekommen, dass ich in einer Firma, hat ein türkischsprachiger Mitarbeiter

00:05:33: eingeladen zum türkischen Abend. Da gab es türkische Küche für alle und es hat sowohl

00:05:40: türkische Mitbürgerinnen und Mitbürger angesprochen, die eingeladen waren zum Netzwerk-Event

00:05:44: als auch deutsche und andere Herkünfte. Es wurde einfach ein Stück weit über Kultur gesprochen,

00:05:50: ausgetauscht und es war ein unheimlich wertschätzender und wertvoller Abend. Ich finde,

00:05:55: das ist ein tolles Beispiel. Gerade über das Thema Essen ist es doch so einfach,

00:05:59: gemeinschaftlich ins Gespräch zu kommen. Ich erinnere mich, dass wir in der Flüchtlingskrise

00:06:05: 2015 tatsächlich einmal zusammengekommen sind mit Geflüchteten und wir haben das Essen

00:06:10: gemeinsam gekocht und darüber gesprochen und so Kontakt gekommen, so Integration vorangetrieben.

00:06:15: Es gibt also wirklich viele gute Möglichkeiten. Es braucht auch nicht immer Riesenprojekte oder

00:06:20: Großes, sondern es ist manchmal auch einfach nur zu sagen, hey, ich öffne mich einer Kultur,

00:06:24: ich schaue auch mal dahin, wo wir vielleicht bisher nicht hingeschaut haben. Und nochmal,

00:06:29: ich möchte gar keine politischen Diskussionen durchführen, aber ich möchte euch aufzeigen,

00:06:33: dass das Thema Vielfalt hier bei uns schon in vielen Bereichen ganz gut läuft, aber ganz ehrlich,

00:06:40: wir stehen auch hier noch in den Startlöchern und wir können hier noch viel mehr tun, um ein

00:06:45: gemeinsames Miteinander nach vorne zu bringen, damit wir unsere Unternehmen wettbewerbsfähig

00:06:51: erhalten oder auch noch weiter verbessern. Also, nimm diese Impulse mit, schau auch einfach mal,

00:06:57: wie du einen Beitrag für Vielfalt leisten kannst bei dir im Unternehmen in deinem Umfeld. Und dabei

00:07:05: wünsche ich dir ganz viel Freude und Spaß, so wie sonst auch. Übrigens, wir bieten bei uns in der

00:07:11: Akademie ein Seminar an Extra mit Dr. Jörn Ridlin, jemanden, der ein absoluter Experte ist im Bereich

00:07:17: Integration, Vielfalt, Leben. Schau doch mal auf unsere Webseite, vielleicht ist das was für dich

00:07:22: oder für deinen Unternehmen. Und ich freue mich, wenn du dann in zwei Wochen wieder einschaltest,

00:07:27: wenn es heißt, quick and busy der Podcast für deinen beruflichen und persönlichen Erfolg.

00:07:31: Bis dahin, alles Liebe, dein Rene.

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