Verändere Du Dich doch! - Widerstand sinnvoll?

00:00:00: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Quick and Beasy Podcast Folge "Schön, dass

00:00:10: du da bist".

00:00:11: Heute spreche ich mit dir über das Thema "Veränder du dich doch?"

00:00:14: Widerstand sinnvoll?

00:00:15: Und zwar ist das ein Thema, was ich unheimlich wichtig finde, weil es uns permanent begegnet,

00:00:20: sei es im Business-Kontext, aber auch im Privaten.

00:00:23: Und zwar gibt es Veränderungen permanent, das ist nun mal so, wir haben diesen permanenten

00:00:28: Wandel, das ist unser Normal, das heißt also Veränderung ist eher das normale als Stillstand

00:00:33: oder gerade mal Pause.

00:00:35: Und das führt natürlich aber auch dazu, dass wir sehr, sehr viel im Widerstand sind,

00:00:39: selber, aber auch natürlich unser Umfeld.

00:00:42: Und wenn ich jetzt im Filmkontext gucke, da gibt es Veränderungsprozesse ohne Ende, meistens

00:00:47: mehrere parallel.

00:00:48: Und dementsprechend erlebe ich ganz, ganz oft Mitarbeiter, die komplett im Widerstand sind,

00:00:53: die in die Blockade gehen, die sagen also, "Ein Quatsch brauche ich nicht."

00:00:56: Oder "Ja, ja, jetzt kommt wieder was Neues, ich warte mal ab."

00:00:59: Und früher war doch sowieso alles besser.

00:01:01: Und ja, ja, die müssen sich verändern, aber bei mir im Bereich, das passt alles.

00:01:04: Also sprich immer wieder so Antworten, Momente, Verhalten, die absoluter Widerstand sind.

00:01:11: In dem gleichen Zug sehe ich natürlich die Change-Treiber, also die Menschen, die die

00:01:16: Veränderungen implementiert haben oder voranbringen wollen, die nahezu verzweifeln an diesem Widerstand,

00:01:22: die das überhaupt auch nicht verstehen können.

00:01:24: Weil oft sind Veränderungen ja auch eher gut gemeint und sollen auch einen Vorteil bringen

00:01:29: für die Menschen.

00:01:30: Und dann ist es noch schwieriger zu verstehen, warum um Gottes Willen finden die das jetzt

00:01:35: blöd.

00:01:36: Da kommt doch was, was deren Arbeit vielleicht leichter macht.

00:01:37: Dass wir nicht mehr 32 Excel-Tabellen bedienen müssen, sondern das Ganze in einer Datenbank

00:01:42: zusammengefasst ist.

00:01:43: Und dass so durch viel schneller geht, einfacher geht, übersichtlicher geht und so weiter und

00:01:46: so fort.

00:01:47: Also um ein Beispiel mal zu nennen.

00:01:49: Und dennoch kann ich euch sagen, der Widerstand wird kommen.

00:01:52: Der Widerstand ist da und es gibt ja diesen schönen Satz "Widerstand zwecklos".

00:01:57: Nein, finde ich nicht.

00:01:58: Widerstand ist nicht zwecklos.

00:01:59: Widerstand ist sogar wichtig.

00:02:00: Widerstand ist sinnvoll.

00:02:02: Also als Antwort auf die Frage, die ich eingangs gestellt habe, wir brauchen den Widerstand,

00:02:06: damit wir allumfänglich gucken können und damit wir auch erkennen können, wer steht

00:02:10: eigentlich gerade, wo im Rahmen eines Veränderungsprozesses oder auch wie sicher fühle ich mich gerade

00:02:17: in meinem Team, wie sicher fühle ich mich gerade zu Hause, wenn du auch dort die Hausregeln

00:02:22: verändern möchtest oder wenn du sagst, ach Mensch, ich habe mir was Tolles überlegt,

00:02:24: ab sofort machen wir zweimal die Woche zusammen Sport, dann ist das nicht zwingend so, dass

00:02:28: dein Gegenüber sofort sagt, ja natürlich gerne, habe ich nur drauf gewartet.

00:02:31: Also, sondern es ist erstmal eine Veränderung.

00:02:34: Und ich habe in einer der ersten Podcast-Folgen in diesem Podcast auch schon mal gesprochen,

00:02:38: dass ich ja diesen Satz "bleib wie du bist" nicht so gerne mag, sondern eher "veränder

00:02:41: dich" sage.

00:02:42: Und dennoch heißt das nicht, dass ich mich immer gerne veränder.

00:02:45: Im Gegenteil, ich habe auch meine Routinen, meine Dinge, die mir Sicherheit spenden und

00:02:49: so ist es auch mit unserem Personal bei der Arbeit.

00:02:51: Das heißt also, wenn wir in diesen dauerhaften Veränderungsprozessen sind, dann ist das nicht

00:02:56: unüblich, dass Menschen auf der Suche nach Konstanz sind, nach Sicherheit, nach dem und

00:03:02: jetzt ist erstmal kurz Ruhe, jetzt ist erstmal gut.

00:03:04: Und wenn aber natürlich dann auch schon wieder die, wie sagt man so schön, die nächste Sau

00:03:08: durchs Dorf getrieben wird, dann ist das ja alles andere als mal kurz durchatmen, Ruhe,

00:03:14: Sicherheit, sondern es ist eine neue Unsicherheit und wieder und wieder muss ich gucken, wie

00:03:18: kann ich mich überhaupt anpassen.

00:03:20: Schaff ich das überhaupt, muss ich wieder was Neues lernen, kann ich mich dem öffnen.

00:03:24: Und all das sind die Fragestellungen, die ja unsere Mitarbeitenden haben.

00:03:28: Und das ist mir wichtig, dass du dir das klar machst, weil wenn ich solche Fragen im Kopf

00:03:33: habe, wie soll ich denn vor der Vorfreude auf die nächste Veränderung blicken?

00:03:36: Deshalb bedeutet das doch auch für dich, als derjenige, der vielleicht so eine Veränderung

00:03:42: initiiert oder begleitet oder ausführen darf, weil du den kürzeren gezogen hast oder

00:03:46: whatever, dann ist es doch ganz, ganz wichtig, aber dass du den Widerstand erst mal als

00:03:51: das anerkennt, was da ist, nämlich Widerstand, der vielleicht auch für Emotionen Wut, für

00:03:58: Hilflosigkeit, für Emotion Trauer, also für einfach mal auch negative Emotionen

00:04:03: stehen. Zum Beispiel kann es ja auch wirklich sein, dass die Menschen einfach

00:04:08: ein Stück weit Angst haben. Angst, dass sie es nicht schaffen, diese

00:04:12: Veränderung selber umzusetzen. Und deswegen müssen wir diesen Widerstand

00:04:16: ernst nehmen. Und zwar nicht um ihn vielleicht mit Argumenten zu killen,

00:04:20: sondern um zu sagen, okay und hier muss ich vielleicht einmal kurz

00:04:24: entschleunigen. Hier muss ich das Tempo vielleicht mal kurz auf Zeitlupe stellen,

00:04:27: damit ich meinen Mitarbeitenden die Chance gebe, das Ganze so ein bisschen zu

00:04:32: verinnerlichen. Also was meine ich damit? Nimm dir Zeit, nimm dir Zeit um über

00:04:37: diese Ängste zu sprechen. Nimm dir Zeit den Widerstand wertschätzend anzuerkennen,

00:04:42: um probiere ihn zu verstehen. Weil oft steht hinter dem Widerstand die

00:04:49: tatsächliche Thematik. Ein Widerstand heißt nicht, dass die

00:04:53: Person tatsächlich abgeneigt ist, dieser Veränderung gegenüber, sondern es

00:04:57: bedeutet lediglich, dass es zum jetzigen Moment erst mal unbequem ist. Dass das

00:05:01: vielleicht so weit aus der Komfortzone draußen ist, dass wir hier von der

00:05:04: Angst- oder Panikzone sprechen. Und wenn das eine Angst- oder Panikzone ist, dann

00:05:08: brauche ich die Brücke, wenn du dich erinnerst. Ich brauche die Brücke, die es

00:05:12: uns ermöglicht, die Dinge doch anzugehen, obwohl sie uns vielleicht im Finale

00:05:15: erst mal noch Angst machen. Das heißt ich brauche Zwischenschritt, ich brauche

00:05:17: Meilensteine. Dazu muss ich aber zuhören, dazu brauche ich ein X+1, was ich

00:05:21: rausarbeiten muss. Dazu muss ich wissen, was fehlt dir gerade? Was brauchst du,

00:05:26: damit du dich überhaupt mit dieser Thematik auseinandersetzt? Wo gab es

00:05:29: vielleicht für dich sogar schon mal ein Moment des Erfolges? Wo hast du das

00:05:33: schon mal probiert? Wo hast du dich das letzte Mal verändert und was war hilfreich

00:05:36: für dich und was war blöd? Was hattest du dir damals gewünscht, was du vielleicht

00:05:40: auch jetzt gebrauchen könntest? Das alles sind ganz, ganz tolle Fragen, die dir

00:05:44: helfen können, dein Gegenüber zu verstehen und ihn oder sie vielleicht auch

00:05:48: ein Stück weit aus dem Widerstand rauszubringen. Aber das braucht Zeit und

00:05:52: nein, Druck ist hier nicht das richtige Mittel. Denn jegliche Form von Druck

00:05:57: verstärkt den Widerstand. Druck erzeugt Gegendruck. Und das muss dir klar sein.

00:06:02: Und selbst wenn du getrieben bist, dann ist es eher wichtig, dass du vielleicht

00:06:05: auch deiner Führung, vielleicht nochmal kurz einen Spiegel vor die Nase hält und

00:06:09: sagst hey Leute, jo, ich finde es auch super, aber wir müssen realistisch bleiben,

00:06:14: damit diese Veränderung auch gelingen mag. Denn es gibt nichts Schlimmeres als die

00:06:19: nächste Veränderung, die nicht zu Ende gedacht ist, die nicht zu Ende geführt

00:06:22: ist und die letztendlich gescheitert ist. Weil es nützt gar nichts ein neues

00:06:27: System eingeführt zu haben, wenn alle anderen noch das alte nutzen.

00:06:29: Dann haben wir viel Geld bezahlt, dann haben wir rinodante Arbeit und dann haben

00:06:34: wir keinen Commitment geschaffen. Und das liegt natürlich auch ganz stark daran,

00:06:38: wie begleitest du, wie kommunizierst du, wie nimmst du Leute mit. Und wenn du

00:06:42: selber derjenige bist, der sich gerade ertappt fühlt, sagt man ich bin auch oft

00:06:44: im Widerstand. Ja natürlich und das ist okay und das ist menschlich.

00:06:47: Nochmal, es geht mir auch nicht anders. Ich bin auch oft im Widerstand. Dann stellt

00:06:52: dir aber auch hier selber mal die Frage, wenn du jetzt vielleicht keine Führungskraft

00:06:54: oder keine Person hast, die dir gerade diese Fragen stellt, dann nimm einfach

00:06:58: diese Podcastfolge und sorg dafür, dass meine Fragen, die ich hier stelle, einfach

00:07:00: an dich gestellt sind. Also sprich, hey was brauchst du? Was brauchst du damit du

00:07:04: vielleicht einen kleinen Schritt davon akzeptieren kannst? Welchen ersten

00:07:08: Schritt würdest du gehen wollen, um dich überhaupt mit der Thematik auseinander

00:07:11: zu setzen? Wie kann das ganze aussehen? Was fehlt noch? Wer kann dich dabei

00:07:16: unterstützen und so weiter und so fort? Also insofern schreibt dir vielleicht selber

00:07:20: mal die Fragen runter, dies bräuchte, die du gerne gestellt bekommen würdest und

00:07:24: dann stell sie dir selber oder aber stell sie dein Gegenüber, wenn ihr im

00:07:27: nächsten Veränderungsvorhaben drin seid. Damit das nicht heißt, hey veränder du

00:07:31: dich doch, ne? Ich hab da mal gar keinen Bock drauf. In diesem Sinne viel Spaß

00:07:35: dabei und ich freue mich, wenn du dann beim nächsten Mal wieder mit dabei bist,

00:07:38: wenn es heißt Quick and Busy, der Podcast für deinen beruflichen und

00:07:42: persönlichen Erfolg. Bis dahin, alles Liebe, dein René.

00:07:46: [Musik]