Diversität - ein Faktor!?

00:00:00: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Quick and Busy Podcast Folge. Heute möchte ich

00:00:09: so ein bisschen über das Thema Diversität sprechen und zwar Diversität als Chance für uns,

00:00:14: für ein gutes Miteinander. Ich bin es ehrlich gesagt leid mir an allen Ecken und kannten irgendwelche

00:00:19: Boulevard-Parolen anzuhören, warum Gendern blöd ist, warum Gleichberechtigung irgendwie doch

00:00:26: überbewertet ist oder warum irgendwelche Menschen aus anderen Ländern schlechter sein sollen als die,

00:00:32: die hier geboren sind oder oder für mich sind das alles so Themen, die haben mit beruflichen und

00:00:38: persönlichen Erfolg eine Sache gemeinsam, nämlich sich verhindern beruflichen und persönlichen

00:00:43: Erfolg und sie sorgen vor allen Dingen auch dafür, dass wir keine gemeinschaftlichen Erfolge erzielen

00:00:48: können und wir brauchen immer Gemeinschaft, um erfolgreich zu sein. Wir brauchen im Unternehmen

00:00:53: ein Team, um das Team nach vorne zu bringen. Wir brauchen Partnerinnen, Partner und ich erzähle

00:00:59: euch die ganze Zeit seit über 200 Folgen, wie wichtig Augenhöhe es ist im Umgang mit anderen

00:01:05: Menschen und deswegen möchte ich an dieser Stelle einfach auch mal ganz klar mich hier für Vielfalt

00:01:10: aussprechen gegen Diskriminierung, gegen Rassismus, gegen Sexismus, sondern für ein Zusammenleben auf

00:01:16: Augenhöhe, wo wir aufeinander acht gehen, wo wir miteinander in Kontakt kommen, wo wir dafür

00:01:21: sorgen, uns zu verstehen anstelle immer nur über andere zu urteilen, weil es geht mir wirklich

00:01:27: ein bisschen auf den Nerven dieses ganze Gerede und ich sehe das, dass wenn Diversität gelebt wird,

00:01:33: wenn Diversität gemanagt wird, dann ist das in der Regel immer so, dass da richtig viel Erfolg

00:01:37: hinter steht, denn natürlich kann ein diverses Team aus mehreren Geschlechtern, aus verschiedenen

00:01:43: Herkunftsnationen und verschiedenen Altersklassen viel mehr Erfahrung zusammenbringen und wenn das

00:01:49: ganze miteinander geschieht, dann wächst etwas Großes und ich nehme mal als Beispiel, ich begleite

00:01:55: jeden Sommer eine Straßenteaterwoche, wo es darum geht, dass Menschen aller Altersklassen von Baby

00:02:02: bis hohes Rentenalter zusammenkommen und die gemeinschaftlich was entwickeln und auf die Beine

00:02:07: stellen. Das ist in einer absolut Top Qualität, die eine einzelne Gruppe wahrscheinlich so gar nicht

00:02:14: schaffen würde, die eine einzelne Altersgruppe oder eine einzelne nur Männer oder nur Frauen oder

00:02:20: was auch immer, das würden die Leben nicht so auf die Beine stellen. Das ist für mich immer ein

00:02:24: ganz klares Symbol dafür, wo ich erkenne, wie wichtig Diversität ist und wenn Diversität

00:02:29: gut geführt und gut gemanagt wird, dann kommt da ein Ergebnis bei raus, was einfach um ein Vielfaches

00:02:34: höher ist als das, was eine Gruppe alleine leisten kann und deswegen an dieser Stelle will ich einfach

00:02:41: nochmal ganz deutlich sagen, geht respektvoll miteinander um, geht achtsam miteinander um,

00:02:46: denn nur so schaffen wir, das Neues zu entwickeln, Innovationen voranzubringen und auch in vielleicht

00:02:52: stürmischen Zeiten tatsächlich zusammenzustehen, um auch durch diesen Sturm gestärkt durchzukommen,

00:02:59: um vielleicht da sogar die nächste Innovation rauszunehmen. Ich finde es einfach wichtig,

00:03:04: es für mich ist ein Herzensthema, wir sind nicht umsonst Zeichner der Charter, der Vielfalt auch

00:03:08: als Unternehmen, mein Team und ich, wir sind auch divers aufgestellt und das ist etwas, was ich

00:03:15: einfach glaube, was auch uns auszeichnet und natürlich haben wir auch Seminaren geboten

00:03:18: in diese Richtung, wo es auch darum geht, wie mange ich diverse Teams. Ich habe viele Kundinnen,

00:03:23: Kunden, die müssen auch internationale Teams führen, die sind ja gar nicht nur in Deutschland

00:03:28: oder nur in einer Stadt oder nur in einem Büro unterwegs, sondern da ist einfach die

00:03:32: Interkultur realität normal. Ich arbeite mit Systemgastronomie, wo es bedeutet, ich habe ein

00:03:37: Laden mit 30 Mitarbeitenden aus 25 Ländern und da haben wir Sprachbarrieren und und und und und und

00:03:42: und da ist es natürlich extrem wichtig zu gucken, mit welcher Grundhaltung gehe ich mit meinen

00:03:46: Mitarbeitenden um, wie kann ich auf sie eingehen, wie kann ich mich auch für andere Kulturen stark

00:03:52: machen, wie kann ich sie überhaupt erst mal verstehen, wie kann ich sie kennenlernen und

00:03:55: deswegen ist es für mich einfach auch der falsche Weg, alles immer gleich abzuwerten oder gleich

00:03:59: zu sagen, oh Gottes Will, nein, ich werde nie gendergerecht sprechen oder oder oder

00:04:04: Denn auch hier, lasst es dir doch gesagt sein, die Nachwuchskräfte, die kommen, die Azubis,

00:04:08: die sind jetzt Generation Z, bald Generation Alpha.

00:04:11: Das sind die ersten Generationen, die eine halbwegs ehrliche Form von Gleichberechtigung

00:04:16: von Anfang an erleben.

00:04:18: Das alles haben wir ja Y, X und wie sie alle heißen Generationen kennen das ja gar nicht.

00:04:22: Wir sind alle noch so aufgewachsen, da gab es gar keine Gleichberechtigung, auch nicht in Deutschland.

00:04:26: Wir vergessen das manchmal, dass das noch gar nicht so lange her ist.

00:04:29: Aber genau, deswegen müssen wir aber gucken.

00:04:31: Es gibt jetzt da eine Veränderung und deswegen ist es zum Beispiel für mich auch dieser Satz,

00:04:34: das habe ich manchmal in Ausbilderkursen, wenn ich Ausbilderin und Ausbilder ausbilde,

00:04:38: dann höre ich ganz häufig, also gendergerechte Sprache oder so, genderneutral Sprache oder

00:04:44: oder nee, das ist ja sowas Blödes und so.

00:04:46: Und dann denke ich immer, mein Gott, für mich war das auch eine riesen Umgewöhnung

00:04:49: und auch heute schaffe ich das noch nicht, das immer richtig zu machen oder was heißt

00:04:53: richtig, aber es immer anzuwenden, sondern ich bin da im Prozess und natürlich war es

00:04:57: am Anfang für mich auch völlig ungewohnt und das fühlte sich auch irgendwie nicht

00:05:00: richtig an.

00:05:01: Aber das ist mit allem sowas Neues, das fühlt sich immer erst mal nicht richtig an, das

00:05:04: fühlt sich ja auch immer erst mal blöd an.

00:05:06: Und ich möchte einfach nur Wärmung dafür machen, seid offen und begegnet euch auf Augenhöhe,

00:05:11: geht in den Diskurs anstelle immer nur andere schlecht zu reden, andere zu bewerten.

00:05:16: Ich probiere mich immer wieder darauf zu sensibilisieren, nicht sofort in die Bewertung zu gehen und

00:05:21: nicht sofort in irgendwie negative Emotionen rein zu geraten.

00:05:24: Ich finde es schwierig tatsächlich, weil natürlich gibt es auch für jeden irgendwo mal eine Grenze,

00:05:29: dann kann das auch für jede Mal ganz ganz besonders schwer sein.

00:05:32: Aber ich weiß nicht, ich finde es einfach extrem wichtig, dass wir miteinander gehen

00:05:38: und nicht gegeneinander und dass wir probieren uns mit Liebe, Respekt und Anerkennung zu

00:05:42: begegnen.

00:05:43: Denn das sind alles Werte, die brauche ich auch in der Führung von Menschen.

00:05:47: Das brauche ich, wenn ich meine Mitarbeitenden nach vorne bringen will, dann brauche ich

00:05:51: Respekt, dann brauche ich Anerkennung, dann brauche ich die Fähigkeit Menschen sehen

00:05:55: zu können und auch was dazugehört und auch was links und rechts davon ist, was vielleicht

00:06:00: auch dahinter steht.

00:06:01: Wo kommt eine Person her?

00:06:03: Was ist in deren Familie Usus gewesen?

00:06:06: Wie bin ich groß geworden?

00:06:07: Und wenn ich dann natürlich gar kein Interesse für aufbringen soll, immer nur Mainz allen

00:06:11: Überstülpe, dann wird es echt schwierig und dann wird es auch schwierig mit den Leuten

00:06:16: Leistung zu bringen, also in die Performance-Bereich zu gehen.

00:06:19: Und deswegen ist diese Folge ja einfach mal ein Appell an dich, dass du einfach mal schaust,

00:06:23: in welchen Bereichen bist du eigentlich tatsächlich divers unterwegs, wo kannst du tatsächlich

00:06:28: auch sagen, hier probiere ich nicht sofort in die Bewertung zu gehen, sondern ich lasse

00:06:31: auch mal anders sein zu.

00:06:33: Und was bedeutet überhaupt anders in dem Moment?

00:06:36: Also das mal zu hinterfragen.

00:06:37: Ich bin jetzt hier wahrlich kein Politiker, der irgendwie Dinge dazu entscheidend hat.

00:06:42: Ich bin auch nicht jemand, der da in diese Richtung wahnsinnig viel forscht.

00:06:45: Ich probiere einfach die ganze Zeit nur Menschen zu sehen.

00:06:47: Und ich sehe das, wenn ich Führungskraft bin, dass es wichtig ist, dass ich lerne,

00:06:53: dass es nicht nur meine Sicht der Dinge gibt, dass es nicht nur meine Wahrheit gibt und

00:06:56: dass es eben auch sein kann, dass es woanders ganz woanders ist.

00:06:59: Und woanders muss hier nicht in einem anderen Land sein, woanders kann nebenan sein, woanders

00:07:04: kann in der anderen Firma sein, woanders kann die andere Küche sein, woanders kann das

00:07:09: andere Geschlecht sein, woanders kann Kind sein, also woanders kann alles sein.

00:07:13: Und deswegen ist es wichtig hier die Augen aufzumachen.

00:07:16: Und das ist der Appell, den ich dir gerne mitgeben möchte.

00:07:18: Reflektier das doch mal für dich.

00:07:20: Schau wo du anders akzeptierst, wo du es vielleicht auch nicht so gut akzeptieren kannst und hinterfrage

00:07:25: auch warum, was führt dazu, was brauchst du vielleicht, um da einen Schritt gehen zu

00:07:29: können oder auch um es vielleicht gar nicht gleich als emotionales Superthema zu nehmen,

00:07:33: sondern vielleicht einfach mal zu sagen, ich tritt mal einen Schritt zurück und eigentlich

00:07:35: ist es auch nicht so dramatisch, wenn ich Teilnehmende sage anstelle von Teilnehmerinnen

00:07:39: oder Teilnehmer.

00:07:40: Also, ja, nimm es einfach mal so hin, hinterfrags und dann freue ich mich, wenn du nächstes Mal

00:07:46: wieder einschaltest.

00:07:47: Und dann bist du quick and busy der Podcast für deinen beruflichen und persönlichen

00:07:50: Erfolg.

00:07:51: Danke fürs Zuhören.

00:07:52: Bis zum nächsten Mal.

00:07:53: Dein René.

00:07:53: [Musik]