Führung braucht Bock auf Menschen

00:00:00: Music.

00:00:06: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen quick and beaty Podcast Folge und zwar mit dem Titel Führung braucht Bock auf Menschen.

00:00:16: Was möchte ich mit dieser Folge sagen es ist relativ einfach in meinen Trainings in meinen Seminaren,

00:00:22: werde ich immer wieder darauf angesprochen was macht eine erfolgreiche Führungskraft aus und ich sage das immer ziemlich undeutlich,

00:00:30: wenn du Führungskraft werden möchtest dann musst du Bock auf Menschen haben,

00:00:36: du musst Menschen cool finden du musst Lust haben auf Menschen denn wenn du das nicht hast dann fehlt dir etwas elementares um in deiner Rolle als Führungskraft überhaupt erst gut werden zu können.

00:00:50: Aber vielleicht noch mal kurz zurück es gibt Menschen,

00:00:53: die lieben die Sache die lieben eine Problematik eine Problemstellung die lieben es zu tüfteln Lösung zu finden an der Sache zu arbeiten und das ist gut so und das ist wichtig denn diese Menschen werden gebraucht.

00:01:08: Menschen die die Sache Lieben Sieben aber noch nicht zwingend auch Menschen.

00:01:13: Und hier ist nämlich genau die Krux und jetzt leider etwas was ich in meiner Beratertätigkeit jetzt über die letzten Jahre immer wieder verstellen musste oftmals werden genau solche Menschen die Problemstellung lieben die Herausforderung lieben die sachliche.

00:01:28: Entscheidung treffen müssen auf einmal werden die zur Führungskraft und auf einmal wundern sich alle Beteiligten warum sie nicht so richtig rum läuft denn wir müssen kurz feststellen,

00:01:37: wenn du eine Sache richtig gut findest dann liebst du das daran zu arbeiten wenn diese Personen jetzt auf einmal Führungskraft wird und automatisch dadurch viel mehr Zeit mit der Führung von Menschen.

00:01:50: Änderung kommt hat diese Person weniger Zeit für die Sache für den Expertenstatus den man hat für das tüfteln an Lösung und so weiter und dadurch geht die Zufriedenheit ihrer Führungskraft durchaus zurück.

00:02:03: Und was jetzt noch viel spannender ist wenn jetzt noch hinzu kommt dass diese Person vielleicht Menschen sogar na ja doof findet es vielleicht jetzt hart gesagt aber wenn diese Person ist nicht wirklich,

00:02:11: richtig Bock auf Menschen hat oder nur sagt na ja gut ich fühle halt jetzt dann wird es ziemlich schnell auch Schwierigkeiten in Auslaufen warum ganz einfach weil über einen gewissen Zeitraum hinweg haben Menschen immer 1,

00:02:24: Schwierigkeiten Probleme Herausforderung sorgen Kummer und so weiter und so fort.

00:02:31: Und wenn du jetzt eine Person bist die ehrlich gesagt wenig Lust auf Menschen hat dann wirst du spätestens dann richtig genervt sein.

00:02:39: Wer wenig Bock auf Menschen hat hat noch weniger Bock auf deren Sorgen, Probleme Schmerzen blablablabla und das ist der Grund warum ich es so wichtig finde dass du dir die Frage stellst hast du Bock auf Menschen,

00:02:51: wenn du sagst ehrlich gesagt nein dann Strebe doch nicht eine Führungsposition an sondern anstrebe einen Experten Position an dann konzentriere Dich aber auch genau dahin den Karriere Fahrt dahin gehen zu entwickeln dass du,

00:03:04: dort die nächsten Herausforderung für dich suchst.

00:03:07: Wenn du sagst ja ich liebe es Menschen zu begleiten auch mit ihren Wehwehchen auch mit ihren Problemen aber natürlich auch nicht nur damit dann ist das eine Grundvoraussetzung die Du brauchst und gut in Führung zu werden.

00:03:20: Warum habe ich jetzt vorhin gesagt in meiner Beratungstätigkeit sehe ich dass dass ihr häufig falsch läuft.

00:03:24: Weil ich es sehr häufig in der beruflichen Praxis sehe dass Menschen Führungskraft werden die eigentlich Experte sind denn es passiert folgendes.

00:03:33: Die werden in einer Sache sehr sehr gut sein wenn jemand einer Sache sehr sehr gut ist dann geht es immer darum diese Menschen zu halten und zu entwickeln deswegen passiert häufig der Fehler des genau diese Menschen dann gefragt werden,

00:03:43: ob sie führungskräfte werden wollen damit man den ein besseres Gehalt sein kann eine neue Position mehr Verantwortung.

00:03:50: Dann passiert so ein Teufelskreis die Menschen denken darum wo ja weiß ich gar nicht so genau aber ja na klar schon schmeichelt ein.

00:03:58: Und dann kommt das Unwetter zu die sagen Mensch so eine Chance kriegst du nie wieder wenn du jetzt Nein sagst dann bist du auf der Roten Liste dass du dich nicht weiterentwickeln kannst.

00:04:06: Wieso kommt das dass die Menschen vielleicht sogar ja sagen wo sich nicht mal richtig sicher sind so und so sind auf einmal Menschen fußkappe geworden die einzigen super Fachkraft werden.

00:04:15: Das ist schade weil die gute Fachkraft kann gar nicht mehr so zum Ausdruck kommen die vorher und Bock auf Menschen hat die Person trotzdem deswegen noch nicht ne.

00:04:24: Also verstehst du das Dilemma und es ist leider wird es in vielen Unternehmen passiert oder bzw ist passiert hat sächlich immer noch in vielen Unternehmen das genau diese Fehler gemacht werden.

00:04:34: Und da wir ja die anderen nicht verändern können nur viele kennen das auch wenn ich jetzt davon erzähle deren sofort die man im Kopf und sagen ja mein Chef war vielleicht fachlich gut.

00:04:42: Aber menschlich irgendwie das wieder sich nicht.

00:04:45: Das ist halt schade weil das ist nämlich die Quintessenz wenn jemand der kein Bock auf Menschen hat als Führungskraft agiert dann interessiert der sich nicht für die Sorgen und Probleme der Mitarbeiter wenn der sich nicht interessiert fühlen sich die Mitarbeiter mit ihren Sorgen Problem nicht gesehen und nicht gehört.

00:05:00: Das heißt dieses unzufrieden.

00:05:03: Warum sage ich das ganze weil ich bin gar nicht so romantisch wie es hier klingt dass es mir darum geht dass man es unheimlich gut sich kümmern soll um seine Leute so nicht mehr Betriebswirt ich bin Unternehmer,

00:05:13: und ich kann dir sagen deine Mitarbeiter perform an besten wenn sie gut geht und deswegen finde ich es wichtig dass du Leute hast die genau das abrufen können die genau da auch begleiten können Zweifel wenn der Schuh mal drückt,

00:05:23: Lage sind schnellstmöglich zu reagieren,

00:05:26: und zwar nicht durch ich gucke weg und hoffe es wird besser nur hin zurück pass auf wir setzen uns zusammen hin erzähl mal was ist los wie können wir dich im Betrieb unterstützen was brauchst Du gerade damit du schnellstmöglich wieder für dich Verbesserung Verschlüssen dich auf deinen Job konzentrieren kannst.

00:05:40: Und das ist eben tatsächlich gar nicht so romantisch soll es ehrlich gesagt betriebswirtschaftlich warum ich das sage deswegen teile ich das mit dir zum einen damit du für dich reflektieren kannst welche Karrierepfad möchtest du einschlagen,

00:05:52: und natürlich auch wie musst du deine kommenden Führungskräfte entwickeln damit sie auch richtig eingesetzt sind.

00:06:01: Ich wünsche dir viel Spaß beim reflektieren und beim Planen und freue mich wenn du nächste Woche wieder einschaltest wenn es heißt quick and baby der Podcast für deinen beruflichen und persönlichen Erfolg,

00:06:12: dahin alles liebe dein Rene.

00:06:15: Music.