Was ich von meinen Führungskräften gelernt habe - Teil 3

Shownotes

In dieser Podcastreihe dreht sich alles um den Einfluss unserer direkten Führungskräfte auf uns. Mit jedem Jobwechsel haben wir gleichzeitig neue Führungskräfte kennengelernt und uns wurden neue Dinge beigebracht. Währenddessen haben wir aber auch von den verschiedenen Eigenschaften unserer Führungskräfte gelernt und wussten, welche wir davon wertschätzen und welche nicht. Höre dir nun den dritten Teil dieser Reihe an und finde heraus, was ich von meinen Führungskräften gelernt habe!

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00:00:00: Music.

00:00:07: Hallo und herzlich willkommen zum dritten Teil der quick and baby Podcast Folge was ich von meinen Führungskräften gelernt habe,

00:00:15: heute erzähle ich euch von drei Führungskräften und beginnen möchte ich mit Erwin.

00:00:22: Erwin war meine Führungskraft hat sich noch relativ jung eingestiegen bin

00:00:27: in den Bereich aus und Weiterbildung und passend zu den Bereich wo ich gearbeitet habe war Erwin derjenige der mir gezeigt hat wie wichtig es ist in seine Mitarbeiterinnen zu investieren.

00:00:42: Ich war sehr wissbegierig und hatte ja auch schon berufsbegleitend angefangen Betriebswirtschaftslehre zu studieren aber das war mir gar nicht genug ich wollte noch mehr ich wollte Führungskräfte Entwicklungsprogramme besuchen ich wollte Konfliktmoderation Schulung machen ich wollte

00:00:55: kommunikationsschulung machen Persönlichkeitsentwicklung ich war total heiß wie Frittenfett auf Weiterbildung und Erwin war die Führungskraft die genau das auch noch unterstützte

00:01:07: und vor allen Dingen mir auch ermöglicht.

00:01:10: Und was ich daraus gelernt habe ist wie wichtig das tatsächlich ist wenn du Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter hast die.

00:01:18: Sich von sich aus weiterentwickeln wollen weiterbilden wollen dass du das auch unterstützt

00:01:22: natürlich ist es wichtig sich vielleicht einmal die Frage stellen ok was bringt es dem Unternehmen wenn du das und das machst aber in der Regel gibt es da immer Zusammenhänge und das heißt das Unternehmen profitiert von jeder Weiterbildung die auch

00:01:34: die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter absolvieren.

00:01:36: Und solange da ein gewisser Bezug zu erkennen solltest du immer dafür sorgen zu gucken wie können wir das Unternehmen oder wie kann ich als Führungskraft das meinen Team meinen Mitarbeiterinnen ermöglichen.

00:01:49: Nicht nur die Loyalität steigt dadurch weil natürlich da wo ich gefordert werde da bleibe ich auch gerne für viele sind die große Angst wenn ich jetzt in meine mitarbeiter investiere dann sind sie danach weg aber auch da der komme ich später noch mal wenn ich über Wolfgang spreche drauf zurück.

00:02:03: Als erstes muss das gar nicht sofort passieren und es wenn es passiert ist dass letztendlich auch immer ein positives Zeugnis für dich.

00:02:09: Weiterhin ist das auch immer eine gute Möglichkeit gute Leistungen zu belohnen.

00:02:14: Durch Weiterbildung durch Coaching durch eine Schulung weil auch das ist etwas.

00:02:20: Was gegebenenfalls sogar für dich hat Arbeitgeber die günstigere Variante ist als es gleich über monetäre Dinge übers Gehalt zu Regel.

00:02:28: Und auf der anderen Seite für dich als Angestellte oder Angestellter kann das natürlich auch eine gute Möglichkeit sein anstelle eine Gehaltserhöhung zu fordern einfach zu sagen pass auf ich verzichte auf eine Anpassung des Gehaltes aber bitte ermögliche mir doch die Weiterbildung dieses Jahr.

00:02:43: Die zweite Führungskraft von der ich dir jetzt erzählen möchtest andre andre war mein Chef in einer für mich sehr turbulenten Phase denn es gab eine Zeit da habe ich zwei Jobs,

00:02:51: gleichzeitig gemacht habe vertretungs Arbeiten geleistet und das führte unweigerlich zu einer absoluten überlastungssituation bei mir denn wenn ich für zwei Personen die Arbeit machen und das auch noch probiere sehr gewissenhaft zu machen ja dann kommt es irgendwann zu,

00:03:05: logischerweise dazu dass man den ganzen Aufgaben gar nicht mehr schafft sich selber nicht gerecht wird und so war ich auch etwas frustriert und schlecht gelaunt.

00:03:13: So dass ich eines Tages verzweifelt bei.

00:03:16: Andre im Büro stand und sagte ich habe ich wusste nicht mehr so richtig vor und zurück wir standen fast schon die Tränen in den Augen weil irgendwie nicht mehr genau wusste.

00:03:25: Was soll ich jetzt wie tun oder welche Reihenfolge und es wurde einfach nicht weniger die To-Do-Liste oder länger und länger mein Kopf war am explodieren.

00:03:32: Vielleicht kennst du solche Situation auch ne also mein Kopf ist so voll dass ich echt dachte sind nur ich platze gleich und andre sagte zu mir.

00:03:41: Komm rein setz dich hin atmet durch es ein paar Gummibären.

00:03:48: Und dann nimm dir mal den Zettel und den Stift der da liegt und schreibt mal alles das was da gerade in deinem Kopf kurz um es mit den ist schreib das mal kurz auf diesem Zettel auf.

00:03:59: Und alle die mein Podcast schon länger hören oder die vielleicht sogar schon Kunden von mir sind die wissen dass ich sehr häufig sage schreib mal auf ne wer schreibt der bleibt.

00:04:08: Und letztendlich ist andre für mich,

00:04:11: die Führungskraft gewesen T4 das aufgezeigt hat wie wertvoll das ist denn es ging wirklich darum Struktur und Ruhe reinzubringen und andre ist wirklich jemand der das wunderbar vor lebt und ausstrahlt und für mich dann absolutes Vorbild ist und,

00:04:26: es geht darum das aus dem Kopf aus Papier zu kriegen.

00:04:30: Denn in dem Moment wo es auf dem Papier vor dir ist kannst du es betrachten und musst nicht an alles denken das heißt diese Explosionsgefahr deinem Kopf nimmt schlagartig ab.

00:04:40: Denn du weißt ja das steht da jetzt kannst ja lesen

00:04:43: und deswegen ist es so wahnsinnig wichtig und dass das was ich daraus als großes lerne mitgenommen was ich betreute praktiziere für mich selber aber auch als businesscoach

00:04:52: wenn ich mit meinen Kundinnen und Kunden arbeite dass ich sage pass auf wir schreiben das auch dann müssen wir uns nur noch merken wo es steht und nicht mehr was es alles war.

00:05:01: Das heißt der Kopf wird wieder leer der kriegt wieder Freiraum und wir haben dadurch Möglichkeiten die Dinge viel entspannter strukturierte anzugehen und gegebenfalls oder vielmehr zu schaffen weil wir gar nicht alles im Kopf haben müssen.

00:05:12: Das war eine der vielen Learnings die ich von Andre hatte weitere learning Style ich vielleicht im Rahmen anderer Podcast Folgen

00:05:22: abschließen möchte ich mit zwei Learnings die ich von Wolfgang gelernt habe Wolfgang war mein längster Chef der entweder direkt mein Vorgesetzter oder auch indirekt mein Vorgesetzter war und auch von Wolfgang habe ich

00:05:35: viel mitnehmen können und

00:05:38: ich habe mich entschieden hier zwei Dinge mit euch zu teilen nämlich das erste ist ein Learning was ich auch als Führungskraft selber später sehr häufig anwenden konnte nämlich.

00:05:48: Der Privatleben ist manchmal wichtiger als der Beruf.

00:05:53: Das war etwas dass Wolfgang und immer wieder erzählt hat dass du noch was auf wir haben hier keinen Herzpatienten auf dem Tisch liegen seine Worte und wenn mal irgendwie bei einem Mitarbeiter einer Mitarbeiterin

00:06:03: irgendwie was auch privat nicht gut lief dann war er immer super verständnisvoll und hat

00:06:09: immer sofort den Druck rausgenommen hat einfach auch ganz klar aufgezeigt hey es gibt immer noch Dinge die wichtiger sind als die Aufgabe an der du gerade arbeitest und das finde ich

00:06:18: unheimlich wichtig ihr wisst ja wahrscheinlich ich habe sehr viele auch mit Auszubildenden gearbeitet und gerade da kann das durchaus auch mal vorkommen das

00:06:27: dass die Azubis wirklich auch privat richtig was zu tun haben und da habe ich dann dank Wolfgang ich auch schnell gelernt,

00:06:33: das private durchaus auch mal wichtiger zu priorisieren auch wenn natürlich die Aufgaben nie für immer jetzt hinten überfallen sollten aber für den Moment muss das einfach drin sein und das gebe ich dir in der Stelle auch mit wenn du Führungskraft bist

00:06:45: bitte bitte habe im Kopf dass das private deiner Mitarbeiterinnen durchaus mal wichtiger sein kann als die Aufgaben die du den gerade gegeben hast.

00:06:54: Das schöne was daraus resultiert ist und das hat mir Wolfgang ja auch gezeigt dass man dadurch ins Gespräch kommen dass man sich auch traut über Dinge zu reden die flattopper links und rechts von der normalen Arbeit liegen und das wiederum bedeutet auch ein schnellerer und

00:07:07: besserer Vertrauensaufbau der möglich ist und das learning was ich daraus gezogen habe es immer dass du einen Menschen bitte immer

00:07:14: ganzheitlich betrachtest für mich als businesscoach das inzwischen völlig klar auch wenn ich meinen Schwerpunkt auf Bildnis setze gucke ich auch immer auf die private Seite weil der Mensch ist einfach Mensch und ein Mensch hat,

00:07:25: überall gleichzeitig zu funktionieren und wenn irgendwie ein Bereich nicht funktioniert dann hat das in der Regel immer einen Einfluss auf den anderen Bereich und deswegen diese ganzheitliche Betrachtung der Ressource Personal ist

00:07:36: elementar um nachhaltig gute Führung leben zu können.

00:07:42: Und der zweite Punkt den ich hier noch mal erwähnen möchte es etwas das bezieht sich ein bisschen auf das was ich vielleicht freue schon bei Erwin mal gesagt habe Wolfgang hat zu mir.

00:07:51: Durchaus gesagt Herr Hanna damals haben wir uns noch gesiezt Herr Hanna ich möchte sie hier in 2 bis 3 Jahren aber auch nicht mehr sehen.

00:07:59: Natürlich Wolfgang abgesehen ich bilde mich weiter und bilde mich weiter irgendwie hat das zu mir gesagt nachher wenn es ehrlich auch wenn sie mal weiterbilden und so weiter dann wird das vielleicht auch mal Zeit dass sie dann den nächsten Schritt nächsten Karriereschritt angehen und

00:08:10: auch das finde ich es absolut erwähnenswert weil,

00:08:13: Trinkflasche auf den ersten Moment so wie er will mich loswerden nein das geht überhaupt nicht darüber froh wie jedes Jahr was ich eingearbeitet habe nicht dass du trotz zeigtest Größe

00:08:23: dass ihm bewusst dass das ist für mich irgendwann in der Zeit ist,

00:08:26: weiterzugehen und auch hier möchte ich sagen verleihe deinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Flügel.

00:08:35: Und erlaube ihnen auch sie zu benutzen.

00:08:38: Eine schlechte Führungskraft hält seine Mitarbeiter fest am Boden und probiert sie immer unter sich zu lassen und eine wirklich gute Führungskraft verleiht ihren Mitarbeiterinnen.

00:08:49: Flüge und lässt sich auch ziehen wenn letztendlich ist das ja auch wirklich ein großes Zeugnissen ein großes Lob für die Führungskraft selber.

00:09:00: Das waren die Learnings die ich mit Dir teilen wollte und ich bin mir sicher dass du auch deinen Mehrwert daraus ziehen kannst.

00:09:07: Freue mich wenn du nächste Woche wieder einschaltest dann heißt es zum 100. mal.

00:09:12: Quick and easy der Podcast für deinen beruflichen und persönlichen Erfolg danke fürs Zuhören danke fürs teilen danke für deine Bewertung.

00:09:20: Bis nächste Woche alles liebe dein Rene.

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